こんにちは！営業企画課の関根です。

本日のブログは、前回の書籍紹介シリーズより

第3弾をお送りいたします。

今回のテーマは

「社員教育に取り組んでいる」

についてです。

弊社では社員教育を年間250時間以上実施しています。

そこには、

「社員教育に力を入れている会社は、お客様満足度が高い」

という丸林の考えが根底にあります。
お客様へのサービス向上は、社員の能力向上に比例するからです。

アースコムは前期、社員一人あたりに207万円の教育費、

年間250時間以上の教育時間をかけています。

社員教育に投資をすることで、潰れない強い会社ができるのです。

ここで、アースコムで実施されている代表的な5つの社員教育をご紹介いたします。

①環境整備
②早朝勉強会
③給与体系勉強会
④クレーム勉強会
⑤内定者研修

その内容を少し、ご説明します！

① 環境整備
今までブログをご覧になったことがある方は、ピンとくるワードかと思います。
環境整備とは、職場の整理・整頓・清潔を徹底することです。

その目的は、「仕事をやりやすくするために、社内の『環境』を『整』える。
そして、必要なものがすぐに取り出せるようにして、仕事に『備』える（準備する）」
というものです。
イメージするならば、掃除に近いかもしれません。

そして、環境整備を習慣化すると、「4つ」の効果が期待できます。

（1）やらなくていい仕事が明確になる
（2）感性が磨かれる
（3）PDCAサイクルが回りはじめる
（4）社長と社員の価値観が揃う

これら4つの効果の詳細については、書籍にてお確かめください！

②早朝勉強会
会社の目指すべき方向、価値観、考え方の統一を図ることを目的に、
毎週水・木曜日の朝8：00～8：50に開催されています。
当社の「経営計画書」と武蔵野 小山昇社長の著書『仕事ができる人の心得　改訂3版』（CCCメディアハウス）
の2冊を用いて、丸林が講師を務めておこなっています。

③ 給与体系勉強会
「どうやったら昇進できるか」「どうやったらより多くの給料がもらえるのか」を社員が理解するために、出席が義務付けられています。
ここでは10年後の自分の給料を計算し、評価がＡだった場合とＣだった場合の給料の違いを知ることで、
「頑張ろう」という意識を芽生えさせます。

④ クレーム勉強会
お客様からいただいたクレームを「ミス共有シート」に記入し、
再発防止のために全社員で共有します。

⑤ 内定者研修
社会人になるための準備と、アースコムの価値観を学ぶため、
内定者の段階から研修をしています。
定期的・習慣化しておこなうことで、社長と社員の価値観が統一されていきます。
アースコムにとって、とても重要な要素です！

いかがでしたでしょうか？
次回は、
④メンテナンスサービスがしっかりしている
についてご紹介いたします！