🚀 社長が語る「成長への本気度」:アースコムの教育投資に迫る!
こんにちは!アースコム採用ブログチームのIです。
就職活動中、皆さんは「入社後、自分は本当に成長できるのか?」という不安を抱えているのではないでしょうか。
そこで今回、その疑問にストレートにお答えするため、アースコムの成長の根幹とも言える「教育投資」について、丸林社長に直接インタビューしました。
社長の言葉には、私たちがなぜ急成長し続けられるのか、そしてなぜ皆さんの成長に本気で投資するのか、その理由が詰まっていました!

🌟 教育投資の定義:「自走できる人材」を育てる
— 丸林社長、アースコムにとっての「教育投資」とは、単なるスキルアップではなく、どのような目的で行われているのでしょうか?
アースコムにとっての「教育投資」とは、単なるスキルアップを意味しません。
私たちが目指すのは “自走できる人材” を育て、会社と社員がともに成長していく仕組みをつくることです。
当社は今後、100億円企業への成長を本気で目指しています。その実現に必要なのは「優秀な仕組み」だけではありません。仕組みを動かす人”が圧倒的に成長することが不可欠です。
会社の成長スピードを決めるのは、結局のところ“社員一人ひとりの成長スピード”です。だからこそ教育に投資し、「未来を創る人材」を育てることを経営の最重要テーマとして位置づけています。
📚 具体的な教育制度:知識を「意思決定」に変える仕組み
— 現在、さまざまなプログラムがある中で、特に効果を実感している教育制度を教えてください。
特に効果を実感している制度は次の三つです。これらは全て、若手が「意思決定できるようになること」を最優先にした投資です。
① Earthcom Academy(階層別・役割別の育成制度)
新卒から幹部候補まで、段階ごとに“次のステージ”に必要な能力を明確化しています。座学だけではなく、実践課題・ロープレ・AI活用研修まで用意し、「できる状態」まで落とし込むことにこだわっています。
② FMCS(フロー・マニュアル・チェックリスト・スケジュール)の内製研修
属人化をなくし、誰がやっても同じ成果が出るための仕組みづくりを学ぶ研修です。仕組みを作れる社員は、どこに行っても通用します。若手の成長スピードが一気に早くなることを実感しています。
③ 経営計画書の動画解説・日次の振り返り文化
経営計画書を動画で解説し、毎日短い時間で経営観点をインストールできる仕組みです。若手でも「経営者視点」を早期に持つことができ、ビジネスの理解が飛躍的に深まります。
🏯 文化としての教育:内製化にこだわる理由
— 外部教育に頼らず、時間とコストをかけて「内製化」にこだわるのはなぜでしょうか?
アースコムが内製化にこだわる理由は明確です。
それは、文化は外から買ってくるものではなく、自分たちで作り上げるものだからです。
「環境整備」や「経営計画書動画」など、当社が大切にする価値観は、単なるノウハウではありません。行動指針であり、仕事のやり方であり、会社の魂です。
外部の教育は知識を増やすことはできますが、“自社の価値観を浸透させ、強い組織文化をつくること”はできません。
だからこそ自分たちで教材をつくり、自分たちで教え、自分たちの言葉で未来の仲間を育てる。これがアースコムのこだわりであり、成長を続けてきた理由です。
📈 求める成長と失敗への向き合い方
— 教育投資をする中で、社員にどのような成長を期待されていますか?また、「失敗」に対して、どのように向き合っているのでしょうか?
私たちが教育投資をする理由は、社員に次のような成長を実現してほしいからです。
・自分で考え、自分で決め、自分で成果を創れる人になる
・お客様と社会に価値を提供できるプロフェッショナルになる
・チームを導き、組織をより良くできるリーダーになる
そのプロセスで「失敗」は必要不可欠です。むしろ挑戦なくして成長はありません。
アースコムでは、“成長につながる失敗は歓迎する文化”を意図的に作っています。
失敗したら、原因を言語化し、FMCSで改善し、再挑戦する。このサイクルを高速で回せる人ほど、一気に飛躍していきます。
会社として重視しているのは、「失敗しないこと」ではなく “改善し続けること” です。
🤝 未来の仲間へのメッセージ
— 最後に、これからアースコムで成長し、活躍したいと考えている未来の仲間たちへメッセージをお願いします。
学生の皆さんへ、心から伝えたいことがあります。
アースコムは、あなたの人生を本気で応援し、成長に投資する会社です。
なぜなら会社の未来をつくるのは、これから仲間になる皆さんだからです。一緒に挑戦し、共に学び、100億円企業という大きな目標を実現していきましょう。
あなたの成長が、会社の成長になります。
あなたの挑戦が、会社の未来になります。

編集後記
今回、丸林社長のお話を聞いて、「社員の成長こそが最大の戦略である」という強い意志を感じました。アースコムは、ただの会社ではなく、社員をプロフェッショナルに育て上げる仕組みがあります!
成長意欲の高い皆さん、ぜひ一度、私たちの文化に触れてみてください!
