経営計画発表会 潜入レポート — 社長の言葉が会社を動かす瞬間

（入社3年目の私が見た「挑戦と覚悟」の現場）

導入：経営計画発表会って、なにがそんなに大事なのか

私は入社3年目のOです。

普段は現場で数字と向き合うことが多いけれど、今年も経営計画発表会に参加して、胸の奥が熱くなる体験をしました。結論から言うと、発表会は「ただの資料発表」ではありません。社長が言葉で方針を語り、社員一人ひとりの行動に変化をもたらす“起点”です。方向性を共有し、会社全体を一つにする。その力を、肌で感じました。

第1部：式次第と緊張感 — フォーマルな場に宿る“覚悟”

式は二部構成。第1部は経営理念唱和、開会宣言、来賓紹介、表彰、経営計画発表、幹部の決意表明、そして閉会宣言と続きます。きっちりと整った進行、司会の台本、時間配分――すべてが緻密に設計されていて、“欠けてはならない儀式”として成立していました。

特に印象的だったのは「表彰」の瞬間です。賞を受け取る社員の顔には、誇りと責任が混ざり合っていて、会場全体に「この会社で働くことの意味」が伝播していくように感じました。ここでの一言一言が、金融機関や外部ステークホルダーに対する会社の姿勢を示すことにも繋がっている――その重みが伝わってきます。

経営計画発表の核心 — 社長の言葉に宿る“魂”

経営計画の発表は、単なる数字の読み上げではありません。社長は資料を読み上げるだけでなく、自身の経験や失敗、そしてこれからの覚悟を言葉に乗せて話していました。私はその場で、社長の言葉が計画書に“魂”を吹き込む瞬間を見た気がしました。

社長インタビュー

私「発表会で一番伝えたかったことは何ですか？」
社長「数字は大事です。しかしそれ以上に大切なのは『姿勢』です。私たちが金融機関の皆様に示したのは、担保ではなく社員の覚悟です。経営計画は紙の上だけの約束ではなく、毎月、社員が実績を読み上げ、改善を続けることが最大の説得力になっていきます。」

私「外部会場で行う理由は？」
社長「社内だと甘えが出てきます。外部の場できっちりとやることで、社員の表情も変わるし、支店長や来賓の方にも真剣さを伝えられる。」

このやり取りから、社長の“言葉で動かす”という強い信念が伝わってきました。聞いている私たち社員が、言葉を受け取り、日々の行動に落とし込むことが期待されているのだと感じました。

第2部：懇親パーティー — 砕けた場で見える“本音”

第2部は懇親パーティー。新卒による余興や早食い競争など、楽しく盛り上がるイベントが用意されていました。一見ふざけているように見える瞬間にも、社員同士の距離を縮め、フラットな意見交換を生む効用があります。来賓には「1時間経ったら中締め」と示してあるため、忙しい支店長も気軽に参加できる配慮がありました。

了解しました。
第2部の締めとしてふさわしい、“当社らしい姿勢”をまとめた追加パートをご提案します。
既存本文のトーンに合わせて自然に接続できる内容にしていますので、記事内にそのまま組み込んでお使いください。

1部・2部に共通する「どんな場にも全力で向き合う」という姿勢

懇親パーティーの盛り上がりを見ながら、私はふと気づきました。
第1部の張りつめた緊張感も、第2部の笑いが絶えない空気も、根底にあるのは同じ“あり方”だということです。

――どんな場でも、どんな役割でも、全力でやり切る。

これは社長が日頃から口にする言葉でもあり、社員一人ひとりが大切にしている価値観です。
経営理念唱和や計画発表のように緊張感が求められる場では、徹底的に真剣に。
一方で、懇親パーティーのような場では、思い切り楽しむことに全力を注ぐ。
その「振り切り方」こそが、当社の文化であり、挑戦し続ける力の源なのだと思います。

発表会全体を通して感じたのは、
“どんなことにも中途半端は許さない”
という空気でした。
真面目な場も、楽しい場も、すべてに意味があり、全力で取り組むからこそ一体感が生まれる。そしてその積み重ねが、経営計画の実行力や組織の信頼へとつながっていくのだと実感しました。

 

最後に — 選考を考える学生のみなさんへ

選考を考えている学生の皆さんへ。ここで見たのは、言葉で人を動かそうとする会社の姿勢と、日々改善を続ける文化でした。会社が「何を重視しているか」は、式典の場やその準備過程、そして表彰や懇親の仕方に表れます。私自身、この場に立ち会えたことは大きな経験になりました。日常では見えない、会社の“覚悟”と“挑戦する文化”を直に感じてほしいと思います。

社長の言葉――「計画は書くだけでは意味がない。やり切ることで計画は生きる」――この一言が、私の中でずっと響いています。もしあなたが「挑戦したい」「自分の仕事に意味を持たせたい」と思うなら、会社の“言葉”と“行動”が一致しているかを確かめてみてください。経営計画発表会は、その一番わかりやすい答えを教えてくれる場です。