〜「100年挑戦企業」が描く、過去・現在・そして未来〜

こんにちは！株式会社アースコムです。

アースコムの経営理念には「百年挑戦企業になること」という言葉が力強く刻まれています。

「挑戦」と聞くと、あなたはどんなイメージを持ちますか？
「大変そう」「自分にできるか不安」と感じるかもしれません。

しかし、アースコムにとって「挑戦」とは、単なるスローガンではなく、
会社と社員一人ひとりが「成長」し続けるために不可欠なDNAそのものです。

今回は、アースコムが掲げる「100億挑戦企業」そして「100年挑戦企業」という壮大なビジョンを、「過去」「現状」「未来」という3つの時間軸でご紹介します。

それぞれのフェーズで、代表の丸林が何を考え、何を乗り越え、何を見据えているのか。 その熱い想いを受け取り、現場で奮闘する社員の姿も交えてお届けします。

 

１.【過去】の挑戦：原点と礎

〜逆境から生まれた「挑戦」のDNA〜

すべての物語には、原点があります。 アースコムが「挑戦」を企業文化として掲げるようになった背景には、決して平坦ではなかった創業期からの歩みがあります。

私たちの「用語集」には【成長】＝「出来なかった事が出来る様になる事」とあります。
まさに、アースコムの歴史は「できなかったこと」に立ち向かい、「できること」に変えてきた軌跡です。

創業から今日まで、どのような逆境があり、それをどう乗り越えてきたのか。
代表の丸林が、当時の情熱と苦悩を振り返ります。

──アースコムの挑戦のDNAはどこから生まれたのか

「もうダメだ…」そう思ったのは、一度ではありません。

創業したばかりの頃、資金も信用も人材もない中で、太陽光の世界に飛び込みました。

しかし、一番つらかったのは “自分の力不足で、お客様にも、仲間にも迷惑をかけた” と痛感した瞬間です。

現場で倒れそうになりながら工事をしたこともあります。

金融機関から相手にされない日も続きました。

仲間が辞めていき、「自分には経営者の資質がないのでは」と本気で思い込んだ時期もあります。

けれど、そこで気づいたのが——

『挑戦とは、常に一度 “自分を脱皮させる痛み” を伴うものだ』

失敗したら恥をかく。

数字が作れなければ責任者として非難される。

期待された成果を出せなければ、会社全体が揺らぐ——。

でも、その「痛み」から逃げないで向き合ったとき、

仲間が増え、お客様に喜ばれ、事業が育つ瞬間を何度も経験しました。

そして創業から今日まで、私の原点は変わりません。

原点＝『挑戦する人間を絶対に見捨てない会社でありたい』

逆境の中で自分も多くの人に支えられました。

だからこそ、挑戦する仲間を守り、応援できる会社でありたい。

これが「アースコムの挑戦のDNA」の出発点です。

 

社長の言葉にあるように、過去の厳しい経験こそが「とどまることは退歩である」という危機感と、「変化対応の精神」を組織に根付かせる土台となりました。

２.【現状】の挑戦：変革と実践

〜100億へ。社長と社員、それぞれの「今」の戦い〜

過去に築いた土台の上で、今、私たちは新たな、そして非常に高い山に登ろうとしています。
それが「売上100億」という目標です。

これは、単なる数字目標ではありません。 再生可能エネルギー事業を核に、社会になくてはならない企業へと「脱皮」するための、全社を挙げた挑戦です。

ケーブル盗難防止システム「サンキーパー」の開発や、アグリ事業、フィットネス事業への多角化も、すべてはこの大きな挑戦の一環です。

「現状」の課題に対し、トップとしてどう舵を切っているのか。
代表の丸林が語る「今」をご覧ください。

──今、私たちが登っている山の頂と、その登り方

私たちは今、『年商100億円企業』という大きな山に挑んでいます。

なぜそこまで高い目標を掲げるのか？

理由は単純です。

“100億円の企業規模がなければ、日本の再エネ市場の未来を変えられない”

“そして、挑戦する人が主役になれる舞台を作れない”

100億円は「売上の数字」ではありません。

社会に対して影響力を持ち、再エネ業界のルールメーカーになる基準だと考えています。

 

■そのための最大の戦略

• SunKeeper（サンキーパー）による「盗難ゼロ化」
• ReFort（リフォート）による太陽光資産の再生・150%発電化
• セカンダリー仕入れ × リフォート × 自社開発の三位一体モデル
• データドリブン経営（AI×エネルギー×金融）
• 業界統合の中心を担うM&A戦略

私たちは「電気を作る会社」から、「エネルギー資産の価値を最大化する会社」へ進化しようとしています。

■社員に期待する“挑戦の姿勢”

私は、社員の皆さんに 「完璧」であることは求めていません。

求めるのは、たった１つ。

“自分自身を、昨日より１ミリでも前に進めようとする姿勢”

挑戦し続ける人は必ず伸びます。

逆に、挑戦をやめた瞬間から、成長は止まります。

だから私は、若手の皆さんにこう伝えたい。

挑戦することを恐れず、間違えてもいい。

アースコムは、挑戦した人を必ず守り、必ず伸ばします。

 

３.【未来】の挑戦：継承とビジョン

〜「100年企業」のバトンを、未来の仲間たちへ〜

私たちは「過去」から学び、「現状」に全力で挑戦しています。
そのすべては、経営理念に掲げる「持続可能な素晴らしい未来社会の創造」と「百年挑戦企業」の実現に繋がっています。

アースコムが目指す「未来」とは、どのような景色なのか。
そして、その未来を共に創る「新しい仲間」に何を期待するのか。
代表の丸林が、熱いビジョンを語ります。

 

──100億のその先へ。100年続く企業として目指す姿

私が最終的に目指すのは——

『100年後も残る挑戦企業。地球環境を守り、人の心に希望を残す会社』

太陽光は「電気を売る商売」ではありません。

未来をつくる仕事です。

エネルギーを再生し、土地を再生し、地域を再生し、人の可能性を再生する。

その象徴が ReFort（リフォート）＝“再生のフォートレス（砦）” です。

100年後の地球に、

“アースコムがあって良かった”

“この会社が日本の再エネの基準を作った”

そう言われる企業でいたい。

 

◆未来の仲間へ：社長からのメッセージ

あなたがこの文章を読んでいるのは、

「挑戦できる人生を選びたい」と思っている証拠です。

アースコムは、挑戦し続ける人のために存在する会社です。

あなたの「本気」が会社を変え、業界を変え、未来の日本を変えます。

どうか忘れないでください。

未来は、“必ず挑戦する人の手に渡る”。

あなたがアースコムで挑戦し、

人生が変わる瞬間を共に作れることを、心から楽しみにしています。

まとめ：あなたの「挑戦」を、アースコムで。

アースコムの「過去」「現状」「未来」を貫く、熱い「挑戦」のDNAを感じていただけたでしょうか。

私たちの会社は、決して「楽（ラク）」なだけの場所ではないかもしれません。
『全社ルール』で規律を守り、『経営計画書』で目標を共有し、『用語集』で言葉の定義を揃え、
全員が本気で「成長」に向き合っています。

それは、本気でぶつかり合える「チーム」であり、共に「成長」できる仲間がいるからです。

この記事を読んで、
「自分も、何かを成し遂げたい」 「できないことに挑戦し、できるようになりたい」
「本気の大人が集まる環境で、自分を試したい」 と、心が熱くなったあなた。

次は、あなたの「挑戦」を、アースコムで始めてみませんか？