こんにちは！

株式会社アースコム22内定者の石井です。

今回は内定者１０名が参加した給与体系勉強会についてお話したいと思います！

給与体系勉強会では、アースコムの給与の算出方法を学びました。

経営計画書と人事評価シートを使い、基本給と手当の仕組み、A評価を１０年間取り続けた場合とC評価を１０年間取り続けた場合を実際に計算しました。

A評価を取り続けた時とC評価を取り続けた時とでは１０年後の年収が驚くほどに差がありました！

A評価を取ると基本給のほかにも手当の金額やその種類も増えていたからです。

今回、給与体系勉強会に参加し感じたことは、昇給の方法やその場合の算出方法が複雑で難しかったです。

この計算時間をみんなで競い合ったので、難しかったですが楽しく勉強することが出来ました！

経営計画書には、会社の方針やルールが記載されています。

また、人事評価シートには、昇格や降格のルールなど人事評価について書かれています。

アースコムでは実際の人事評価の方法や給与の算出方法を内定者の頃から教えて頂き、入社してからのギャップをなくすことが出来ます。

やっぱり給与がどんな方法で計算されているのかってすごく気になりますよね。

僕はとても気にします

アースコムでは、結果だけでなくプロセスも評価します。

このことも人事評価シートに書いてありますので、もし仮に結果がでなかった場合も、プロセスの部分で巻き返しが出来る仕組みがあります。

A評価を取れる優秀な社員になれるように頑張ります！